在公司黨委大力開展“五大能力提升”活動之際，工程部為提高員工業(yè)務技能水平，豐富員工的專業(yè)理論知識，組織本部門全體員工及其他工程口的同志開展了一次施工技術(shù)要求、工程管理理念課程培訓。

1月4日下午，副總工程師、工程部部長任華慶在授課中講到，面對經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”的挑戰(zhàn)，弘揚工匠精神和傳承魯班文化，提升企業(yè)軟實力，對我們改制后的建筑施工企業(yè)持續(xù)發(fā)展具有強烈的現(xiàn)實意義，因為隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我們企業(yè)要想更好地“走出去”，就必須以“工匠精神”才能在國際上樹立良好的形象。

1月11日下午，工程部副部長李錫開圍繞“砌體工程作業(yè)指引”主題，以實際工程為例，進行了分步驟詳細講解，使員工對砌體施工技術(shù)的應用有了深入了解，也為員工在實際應用中提供了理論參考。

此次培訓，采用線上開放式的形式授課，深入淺出，生動易懂，貼合工作實際，讓員工充分認識到自身業(yè)務知識的欠缺和不足之處，在今后的學習和工作中做到有的放矢；互教互學，不僅增強了員工的業(yè)務能力，更加促進了員工在不斷學習的過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我，在日后的工作中更加游刃有余。

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭。員工技能的培訓直接影響到員工以后的工作效率，甚至影響到公司的經(jīng)營，所以員工技能培訓不容忽視。工程部的做法值得各部門借鑒學習！